Financement fédéral en vertu du Cadre de relance sécuritaire - Plan de réouverture de septembre - 13 août 2020

Ministère de l’Education
Division de la petite enfance et de la garde d’enfants

315, rue Front Ouest, 11e étage
Toronto ON M5V 3A4

DESTINATAIRES : Gestionnaires des services municipaux regroupés et conseils d’administration de district des services sociaux

EXPÉDITRICE : Shannon Fuller, Sous-ministre adjointe, Division de la petite enfance et de la garde d’enfants

DATE : 14 août 2020

OBJET : Financement fédéral en vertu du Cadre de relance sécuritaire – Plan de réouverture de septembre

La présente note de service a pour but de fournir des détails sur le Cadre de relance sécuritaire (CRS) fédéral qui soutient l’engagement commun du gouvernement de l’Ontario et du gouvernement fédéral d’assurer une offre de services de garde d’enfants sûre, suffisante et adéquate pour appuyer le retour progressif des parents au travail à mesure que l’économie se remet en marche.

Le gouvernement du Canada s’est engagé à fournir 625 millions de dollars en nouveaux fonds à l’échelle nationale pour aider le secteur des services de garde à s’adapter au contexte de la COVID-19 et à répondre aux besoins uniques découlant de la pandémie. En Ontario, le CRS apportera 234,6 millions de dollars en nouveaux fonds qui s’ajouteront aux investissements provinciaux existants pour aider les parents, les familles et les collectivités et permettre aux parents de retourner au travail en toute confiance.
 

Fonds du Cadre de relance sécuritaire

Les fonds du CRS seront fournis par l’intermédiaire des gestionnaires des services municipaux regroupés (GSMR) et des conseils d’administration de district des services sociaux (CADSS) pour la garde d’enfants et les centres ON y va, par l’intermédiaire des Premières Nations pour la garde d’enfants et les programmes pour l’enfance et la famille dans les réserves et directement par le ministère de l’Éducation pour les centres de garde n’ayant pas d’entente d’achat de services. L’investissement comprendra deux volets :

  • Le financement sera utilisé par la province pour acheter des couvre-visage et les distribuer directement aux exploitants et aux services de garde en milieu familial agréés dans tout l’Ontario afin de se conformer aux directives opérationnelles de réouverture du Ministère. De plus amples renseignements ont été fournis dans la note de service de Shannon Fuller datée du 13 août 2020.
  • En plus des couvre-visage, les GSMR et les CADSS fourniront aux exploitants des fonds qui pourront servir à l’achat d’équipements de protection individuelle supplémentaires (gants, blouses, etc.), à des mesures de nettoyage accrues, à du personnel supplémentaire pour répondre aux exigences en matière de santé et de sécurité, à un soutien pour les postes vacants à court terme lorsque les exploitants font la transition pour revenir à leur pleine capacité et à des immobilisations mineures requises pour se conformer aux directives opérationnelles de réouverture du Ministère ou aux exigences locales en matière de santé publique.

Par l’intermédiaire des GSMR et des CADSS, le CRS allouera un financement aux exploitants qui ont une entente d’achat de services afin de couvrir les frais de fonctionnement généraux de gestion et les places subventionnées ainsi qu’aux centres pour l’enfant et la famille ON y va. Les GSMR et CADSS travailleront directement avec les exploitants de services de garde de leur région. Les fonds ont été alloués aux GSMR et aux CADSS proportionnellement à leur allocation totale pour 2020 pour les services de garde et les centres ON y va (selon les calendriers budgétaires d’octobre 2019). Consulter l’annexe A pour des précisions à ce sujet. Ces fonds doivent être dépensés d’ici le 31 décembre 2020.

Les exploitants de services de garde qui n’ont pas d’entente d’achat de services recevront une aide financière en vertu du CRS directement de la province. Ne pas avoir d’entente d’achat de services veut dire que l’exploitant n’a conclu aucune entente avec des GSMR/CADSS afin de recevoir un financement pour couvrir les frais de fonctionnement généraux et les places subventionnées.
 

Rapports

Les GSMR et les CADSS devront suivre et contrôler les dépenses et les données relatives aux services, notamment le nombre de centres de services de garde agréés et de places autorisées, le nombre de centres pour l’enfant et la famille ON y va et le nombre d’agences de services de garde en milieu familial agréées et de services de garde en milieu familial financés par le CRS. Les GSMR et les CADSS feront rapport sur le CRS dans le cadre de la présentation des états financiers 2020 dans le Système d’information sur le financement de l’éducation (SIFE).
 

Prochaines étapes

Nous vous remercions de votre partenariat et de votre collaboration continue à tous les égards. Nous vous prions de nous faire savoir comment nous pouvons continuer à vous appuyer pendant le retour en toute sécurité et à leur pleine capacité des services de garde et la réouverture graduelle des centres pour l’enfant et la famille dans l’ensemble de la province.

Je vous remercie, 

Shannon Fuller

Annexe A : Allocations de fonds fédéraux en vertu du Cadre de relance sécuritaire

GSMR/CADSS
Allocation en vertu du CRS pour 2020 ($)
Corporation de la ville de Brantford 1 439 159
Ville de Cornwall 1 256 204
Ville du Grand Sudbury 2 525 683
Ville d’Hamilton 7 506 502
Corporation de la ville de Kawartha Lakes 824 267
Corporation de la ville de Kingston 1 614 170
Corporation de la ville de London 5 304 174
Ville d’Ottawa 13 381 762
Corporation de la ville de Peterborough 1 401 339
Corporation de la ville de St. Thomas 1 005 052
Corporation de la ville de Stratford 698 427
Ville de Toronto 47 545 885
Corporation de la ville de Windsor 4 659 556
Corporation du comté de Bruce 703 088
Corporation du comté de Dufferin 590 555
Corporation du comté de Grey 954 328
Corporation du comté de Hastings 1 396 734
Corporation du comté de Huron 604 346
Corporation du comté de Lambton 1 873 478
Comté de Lanark 732 669
Comté de Lennox et Addington 612 144
Comté de Northumberland 736 189
Comté de Oxford 930 815
Comté de Renfrew 978 947
Comté de Simcoe 4 326 979
Comté de Wellington 2 155 034
Municipalité de district de Muskoka 602 460
Corporation de la municipalité de Chatham-Kent 1 659 676
Corporation du comté de Norfolk 948 208
Municipalité régionale de Durham 6 811 867
Municipalité régionale de Halton 5 578 664
Municipalité régionale de Niagara 4 532 998
Municipalité régionale de Peel 17 841 056
Municipalité régionale de Waterloo 5 719 638
Municipalité régionale de York 14 239 708
Comtés unis de Leeds et Grenville 899 523
Comtés unis de Prescott et Russell 1 113 751
Conseil d’administration des services du district d’Algoma 659 839
Conseil d’administration des services sociaux du district de Chocrane 1 321 710
Conseil d’administration des services sociaux du district de Nipissing 1 360 071
Conseil d’administration des services sociaux du district de Parry Sound 700 757
Conseil d’administration des services sociaux du district de Sault Ste Marie 988 325
Conseil d’administration des services sociaux du district de Timiskaming 876 839
Conseil des services du district de Kenora 927 871
Conseil d’administration des services sociaux du district de Manitoulin-Sudbury 894 181
Conseil d’administration des services sociaux du district de Rainy River 518 831
Conseil d’administration des services sociaux du district de Thunder Bay 1 800 039
Total (au niveau provincial) 175 753 498